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薪酬的四大特性：一、規范性：（1）建立薪酬管理制度；（2）建立薪酬量化標準；（3）擬訂薪酬計算、發放流程；（4）制訂薪酬相關聯動機制；（5）明確不同崗位的薪酬獎勵辦法。二、公平性：（1）平衡員工的心理認同
2022-10-11 查看詳情
績效考核就像發展的企業一樣，每一天都在優化，每一天都在進步。運用企典績效考核工具與激動模型，在企業不同發展時期發揮它的作用，通過優化、改進讓企業管理更上一個新臺階。
HR是人的職業。是人，更確切地說，是推動企業發展的員工。因此，保持他們的積極性并明智地管理他們至關重要。由于涉及人工智能和自動化的HRMS（人力資源管理系統）軟件等技術突破，人力
2022-04-26 查看詳情
很有可能，您已經在一系列上下文中聽說過SaaS這個術語——例如SaaS HR軟件。由于其適應性和預算友好的憑據，越來越多的企業正在轉向SaaS應用程序，但您對SaaS軟件還有哪些了解？什
2022-04-14 查看詳情
薪酬制度直接反映了企業為員工提供的晉升空間，是對員工最直接有效的激勵?？梢詮囊韵聨讉€方面來制定。 1、明確企業的基本現狀和戰略目標； 只有明確自己要發展什么規模、什么
2022-03-04 查看詳情
好的薪酬機制和績效管理是密不可分的。沒有績效談工資，沒有工資談績效，沒有實際意義。它們共同構成了企業的價值激勵體系，是企業戰略實施和企業文化創造的基礎和保證。
2022-03-04 查看詳情
薪酬結構方案包括以下要素：基本工資：基本工資是員工勞動收入的主要組成部分，是確定員工勞動報酬和福利待遇的依據。 獎金：獎金是企業和用人單位支付給加班加點或工作成
2022-03-04 查看詳情
第一，使薪酬結構符合人力資源管理的思維模式?！ ≡谥贫ㄐ匠杲Y構時，需要與企業組織結構、崗位配置、崗位體系、工作流程設計、崗位分析和崗位評價相適應。搭建好確定薪酬
2022-03-04 查看詳情
薪酬管理系統必須涉及實現目標，該公司 的使命和愿景。任何薪酬管理系統，提供一個雇員的平均增長為他們的行業或服務(通常為1-4%)是反效果為目標的成就。 甚至高于平均水平的增
2022-03-03 查看詳情
1.使用補償系統 "你雇用一個專業的人力資源經理或副總裁的人力資源，他們將幫助你想通過你補償的哲學。 這是重要的，因為公司擴展到有明確的指導方針(80個百分點，第90百分位數)，
2022-03-03 查看詳情Loading
