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      大部分企業采購正面臨的困境

      耗時耗能

      跨部門/企業協同性差,流程復雜,缺乏尋源策略的引導

      管控難

      合規性差、采購不透明,缺乏體系規劃,難以降本

      決策管理場景

      數據難以共享和分析

      直擊采購痛點,變革采購管理

      Teamface賦能企業達成智能供應鏈協同

      實時掌握采購進度,降低采購成本

      全生命周期的供應商管理機制

      完善的供應商準入機制和評估體系,實現供應商

      全生命周期的電子化管理,保證企業供應商體系

      有序、透明、高效地運行,達到供應商的可控、可

      管、可查的目的。

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      控制采購成本,提升企業核心競爭力

      供應商系統提升部門/公司協作能力、優化供應商平臺采購

      流程,有效縮短貨期,提高產品質量,降低采購成本,提升

      企業在市場競爭中的應變能力和競爭力。

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      供加強產業鏈協同,零差錯高效率

      供應商可通過平臺了解采購訂單信息、交貨信息、支付信息等,并

      能迅速傳達需求指令、變更請求等,保證內外部溝通高效、準確,減

      少人為差錯,提高企業內外部的協同效應。

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      核心功能

      供應商系統能為您做什么

      • 供應商管理

        涵蓋供應商入駐、認證、考察、合作、績效評估全流程業務,挖掘優秀供應商、淘汰劣質供應商

      • 訂單管理

        各崗位可基于具體工作目標點或事項快速部門之間無區域限制的通力協作

      • 合同管理

        合同管理功能為使用電子簽名的電子合同,確保簽約主體的真實可靠,大大提高了工作效率

      • 尋源管理

        實現指標自定義配置與業務數據模塊的關聯,對供應商進行科學的評價和控制,尋找供應商的優缺點

      • 績效評估

        系統扁平化組織環境,可全面了解每位下屬的成效、既定工作的推進情況,并及時給予指導和調整、幫助員工成長。

      • 庫存管理

        同意管理倉庫及庫存信息,定義覆蓋范圍,制定出庫規則、出庫優先級,可監控終端庫存并進行合理分配

      • 招投標管理

        提供從標書發布、招標管理、投標、開標、比價、招標結果發布等完整的招投標管理業務流程,實現利益最大化

      • 詢報價

        采購方通過在線發布詢價書,由供應商進行在線報價。在線的詢報價管理能夠更快捷的對比和分析供應商報價情況

      • 采供門戶

        采供門戶在線互動,采購雙方在線完成詢價、報價、邀標/受標、發標/投標等業務活動

      通過供應商管理系統可實現:

      30%

      縮短采購周期

      47%

      提高采購效率

      35%

      降低采購風險

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      一站式服務體系

      以客戶成功為目標,從產品咨詢到落地實施,以嚴謹和細致始終貫穿客戶生命周期

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      自動化管理各個流程,減少出錯率

      SRM供應商關系管理系統能夠幫助企業實現招投標,包括 創建、發布、響應和分析等過程的自動化,提高效率和減少 出錯。在開始談判前可以利用SRM供應商關系管理系統對供應 商的認證管理進行分析和制定談判界限、意外事件計劃等。為 完成各種談判業務提供支持,改善談判周期的頻率和次數,提高效率。

      供應商管理流程

      可視化的流程設計界面,易于上手,可輕松創建、改變、維護,助力企業業務流程高效流轉

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      建立供應商階段性評價體系

      系統全面性原則:全面系統評價體系的建立和使用。 簡明科學性原則:供應商評價和選擇步驟、選擇過程透明化、制度化和科學化。 穩定可比性原則:評估體系應該穩定運作,標準統一,減少主觀因素。 靈活可操作性原則:建立不同行業、企業、產品需求、不同環境下的供應商篇評估管理制度

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      可視化采購數據報表

      通過大數據評估歷史績效、財務力量以及質量、生

      產和物料管理體系,判斷其好壞,為下一步的戰略方向,制定供應商改進方案。

      方向,制定供應商改進方案。

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      智能化管理供應商,降低風險!

      智能化供應商管理將供應商信息、價格、成本實現

      可預測性,能夠優化尋源戰略并且為決策者提供預

      測的可靠數據報表,智能化流程,節約采購時間。

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      數字化BI報表分析,提供決策分析

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